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GM 试生产(PTR)流程.pdf

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GM 试生产 PTR 流程
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PTR(Production Trial Run) 流程 ?生产试运行(PTR) 指: 新零件或更改过的零件投入到制造系统前的受控的先期试生产。 ?PTR小组: 为实施某一特定 PTR而设立的非常设机构。成员由车间,质量,工程,供 应商质量和生产控制与物流等部门的人员组成。PTR 组长由生产控制与物流分 部规格控制工程师担任。 ? 供应商质量工程师责任: 负责提供国产外购件PPAP 批准通知书;发放国产外购件PTR 标签;及时向PTR 小组提供PPAP 进度;向供应商反馈PTR结果。SQE 原则上须全程参与国产件 PTR 生产现场实施过 程。PTR Plant & Customer Decision Criteria LESSONS LEARNED & CUSTOMER SATISFACTION MUST PREVAIL GQR-026 Attachment A Fit Y/N/NA Form Y/N/NA Function Y/N/NA Appearance Y/N/NA Assembly Process If the change in any way affects the assembly process. Part Shape If the shape change could confuse operators. FTQ / DVT Results If the change could in any way influence FTQ / DVT. Color If the color changes. Manufacturing Process If the change in any way affects moving, lifting or positioning the part. Physical Change If any physical change to the part might impact the operator, customer, standardized work, equipment or dunnage. Label / Code If any change might impact the identification (stamping, laser writing, labeling, etc.) of our products. (location, print size, position, scan impact, background, etc). Texture If texture will be noticed by the operator or does the coating change.配合 外形 功能 外观 Y/N/NA Y/N/NA Y/N/NA Y/N/NA 装配工艺 变更影响客户的装配 工艺 产品外形 产品外形变更引起客 户操作人员混淆变更 前后产品 FTQ/DVT 变更影响客户FTQ / DVT 颜色 颜色的变更。 制造工艺 变更影响客户对产品 的移动,举升或位置 物理变化 任何物理变更影响客 户操作人员,最终客 户,标准化工作,设 备和包装 标签/ 编码 变更影响客户的产品 识别(钢印面,二维 码,标签等)和(定 位,字体 尺寸, 位置, 扫描,背景等) 质地 涂层变更引起的质地 变化影响操作人员识 别 GQR-026a / PTR PTR(Production Trial Run) 流程 以下三种情况的零部件被投入制造系统时须实施PTR : 1 、新零件:因工程更改而引入生产的零件。 2 、修正过的零件:因新供应商或供应商工艺更改等而须进行PPAP的零件。 3 、过时零件:经授权回用于正常生产的过时零件。 原则上, PTR零件应已通过PPAP。 未通过PPAP的零件申请PTR需PAA授权。对于在YT实施PTR的几点建议: 在YT 实施PTR项目时,主要流程基本于SH相同,主要问题是如何进行两地信息 的沟通,协调和任务分配,以下是一些建议 。 1 、YT VAC 应该有专人负责和SH的联系包括项目的确认和管理 。 2 、对于具体的PTR 项目应通过YT VAC 负责人指定相关V AC 人员具体负责执行, 协调相关各部门PTR 的申请,协调,组织工作并与SH的主管工程师进行具体联 系, 制定工作计划,与供应商协调具体零件的发运,标识工作并向供应商反馈 PTR 执行情况(因为V AC 工程师在现场,所以与供应商直接联系有利于简单问 题的快速相应,同时减少可能的信息传递失真 )。 3 、产品主管工程师负责与YT V AC 人员的联系,跟踪项目的实施,组织供应商 与山东方面进行复杂问题的解决,负责供应商的整改。PTR(Production Trial Run) 流程 1PTR 流水号 2 申请人基 本信 息 3 相 关 零 件 信 息 4 涉 及 的 产品 5 工程信息( EWO,PAA, 异 地 生 产 , 磨具 更改等) 6 确 定 相 关 部 门 及 批准人 7PTR 决策依据确认 。 填写申请表 申请人区域经 理审批 Launch manager 审批 是否同意 是否全部批准 相关部门批准 人审批 PTR 实施 不批准 批准 所 有 零 件 的PTR 通 知 单 必 须 由PTR 提 出 者 在 零 件 被 决 定 做PTR 后 的 三 天 内 完 成 并 分 发给相关部门。 PTR 启动阶段 是 否 制 定 专 门 的 申 请 表, 表 格 填 写人信息应包括主管SQE, 和VAC 负责人和制定VAC 负责人的 签字 ( 此表格 式的 确定应于 其他相 关部门 共同 制定 )。 通知VAC 相 关 供 应 商 的 联 系人 , 联 系方 法 以及PTR 的 一些相关 内容和 计划安 排等 信息 以下 有些 工作 包 括与 其 他部 门的协调 ,所以 某些具 体细 节有其他部门制定 。 YT 的 批 准 程 序 应 由 YT VAC 工 程 师 负 责 , 上 海 方 面 由主 管SQE 工程 师负责 , 必须两地 全部批 准才开 始执 行 。 也 可 以 通 过E-PTR 形式 确认。PTR(Production Trial Run) 流程 PTR 信息在车间里必须有目 视化标志, 区域经理必须掌 握PTR 状态, 并确保PTR 在 本区域内按时完成。 国 产零 件 的 标 签 由 供 应 商 质 量 科 在PTR 物 料 发 运 前, 发 放 给 供 应 商 进 口 件和自 制件 的 标 签 由 生产控制与物流分部生 产 保 证 科 于PTR 两 天 前 发 放 给 RDC 或车间。 自 制 件 的PTR 标 签 由 车 间 在 零件上悬挂 。 核实PTR信息 进入下一轮生 产 确认本轮PTR 生产的准备 工作和车间生产时间表 确认是否需要进 入下一轮 相关质保和小组成 员确认生产情况 PTR 完成 进入下一轮 所有小组成员同意 ,生产完成或失败 原则上 , 每天每个区域最多 3 个PTR 。 原 则 上PTR 必 需 进 行 三 轮 , 具体轮数和数量由制造部决 定 PTR 只 能 开 始 于 日 班 , 允许 在夜班结束 在实施PTR 前 ,PE 必须根据 EWO 要求进行ETR PTR 实施阶段 项目执行期间YT VAC 工程 师 应向 相关主 管SQE 工程 师 提供项目执行信息,YT 其 他部门的 反馈信 息 。主 管工 程师 负责 项目 的 跟踪 工 作 , 并与供应商进行沟通。PTR(Production Trial Run) 流程 内容包括1 、PTR 基本信息 2 、 零件号, 车号 3 、 数量 4 、 成功 失败原因 及措施 小组成员形成质 量,系统报告 报告发给其他 小组成员 其 他 小 组 全 批 准 或有人反对 归档 通知所有人 有人反对 全部同意 相关PTR指导文件 PTR 结束阶段 YT VAC 工程师于相关主管 工程师协调 ,PTR 完成后由 主管SQE 工程师进行归档PTR GMS BIQ-7 PTR PTR PT 20XX/9/11 RPO-1 PTR PT EWO 1 20XX RPO-2 PTR NP NP PT 2 20XX/1/2 NP 1 RPO-3 RPO-3 EWO PTR PTR PT / PTR PTR
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