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管理 会计 CO 教程
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1,CO-PA:结构和主数据,2,CO-PA 的基本概念,,,,,特征,地区,S N W,,,产品组,客户组,,销售地区北部产品产品 1产品组 电子客户 客户 1客户组 批发州 伊利诺斯州销售代表Miller,食品,收入COGS,收入 800预期运费150COGS650,值字段,自行车,电子,,,3,特征推导和评估,4,利润中心 - 用途,5,利润中心 - 主数据,6,组织单元和主数据 - 汇总,,7,CO 间接费用管理中的日常业务处理,重过帐直接作业分配过帐创建内部订单的预算,控制业务过帐到订单创建不同类型的订单并进行后续业务处理,8,更正过帐:重过帐,,将误记入成本对象的成本重过帐到另一成本对象中,不改变成本要素,参考 FI 凭证,保留与原始FI凭证的链接无参考,,成本中心1000物料3000.-工资4000.-,,成本中心1002工资4000.-,FI,,,,重过帐的两种方式:行项目重过帐直接重过帐,9,直接作业分配,,Direct Activity Allocation,,须录入:发送成本中心 接受成本对象 作业类型 作业数量分摊金额=作业数量X 计划作业价格,,10 h,,5 h,成本中心A,XX作业类型,,3 h,. . .,注意:发送方只能是成本中心,接受方可以是任何成本对象 使用次级成本要素(类型=43),处理由成本中心产生的作业分配,成本中心B,成本中心C,订单项目,10,,计划与预算比较,预算采用当前预算限制资源的使用,可进行预算增补和削减自上而下设置最大限额(以及容差)汇总,确保在限额内资源使用的灵活性。,计划可通过计划版本实现弹性计划自下而上设置分析标准评估比较计划/目标/实际较明细,反映成本的相关性,,,11,内部订单预算管理,,12,订单有效性检查:设置,,,,容差,,,,,,,控制参数 自动或手动激活? 检查所有的或年度值?,,,,,,,,,,内部订单,合计1997199819992000,,,订单类型,预算参数文件 00001,操作邮件警告错误信息,参数文件000001000001,,,,,,业务事件,采购订单,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,内部作业,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,作业ALLALL,%100110,,13,CO-PC中的日常业务处理,创建生产订单凭证过帐以记录作业和物料消耗凭证过帐以记录工资成本成本对象控制中的三种方式产品入库的业务处理,14,流程链:相关订单的制造,15,实际成本消耗,生产订单 NO19000000,生产订单 NO19000001,生产订单 NO19000002,,发料、倒冲,,报工确认作业分摊,物料消耗 50000,工资 2000作业 4000,16,,按销售订单核算,产品成本,,FULL,,基于实际成本计算,在产品成本,,差异 = 实际成本-交货成本,,应该每个会计,期间结算,,无,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Comparison of Methods,,按订单核算,产品成本,,按期间核算,产品成本,,结算类型,,在产品计算,,差异计算,,结算时间,,成本对象层次结构,,FULL,,PER,,基于实际成本计算,在产品成本,,基于目标成本计算,在产品成本,,差异 = 实际成本-交货成本,,,差异 =实际成本 -交货成本 -WIP,,,应该每个会计,期间结算,,必须每个会计,期间结算,,无,,可能有,,,功能,三种生产成本核算方式的比较,,,,,,17,产品入库:采用标准价格的物料,18,CO 中的期末过帐,间接费用管理成本对象控制(相关订单)获利性会计调整分类帐期末过帐处理流程,19,CO-OM的期末处理,将统计指标过帐到控制对象。完成从一个成本中心到几个其他成本中心的成本分摊。完成一项内部订单的成本到成本中心的结算。,20,输入统计指标,,,,,成本中心 4110,,固定值,总值,,,,过帐期间,期间职员计数器号,1201300,2201355,3201275,12201325,,
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